Problem Solving e Decision Making in contesto aziendale





Problem Solving e Decision Making in contesto aziendale

Problem Solving e Decision Making in contesto aziendale

Il modulo “Problem Solving e Decision Making in contesto aziendale” offre un percorso formativo innovativo che unisce la teoria alla pratica, rendendo centrale la comprensione dei modelli di ragionamento per affrontare le sfide aziendali. Approfondirai i processi decisionali aziendali e l’intelligenza cognitiva applicata, trasformando ogni dilemma in un’opportunità.

Perché questo corso

Scopri come potenziare il tuo approccio al problem solving aziendale e al decision making aziendale. Il corso ti guida attraverso i processi decisionali sfruttando modelli di ragionamento innovativi e intelligenza cognitiva per trasformare le sfide in opportunità. Sviluppa competenze strategiche e cresci professionalmente: investi nel tuo futuro trasformando ogni dilemma in successo.

Cosa imparerai

  • Acquisire tecniche di analisi e valutazione per identificare e comprendere le problematiche aziendali in modo mirato, migliorando il problem solving aziendale.
  • Imparare metodologie di decision making basate su dati e analisi critica per ottenere risultati concreti.
  • Sviluppare strategie creative e soluzioni innovative attraverso strumenti di brainstorming e tecniche pratiche di problem solving aziendale.
  • Applicare approcci per bilanciare rischi e benefici nelle scelte decisionali in ambienti dinamici, affinando il processo decisionale.
  • Potenziare le capacità di leadership e team management per un processo decisionale collaborativo e proattivo.

Indice dei contenuti

  • Modulo 1: Panoramica sui processi logici e cognitivi nel contesto aziendale
  • Modulo 2: Analisi dei modelli di ragionamento
  • Modulo 3: Il concetto di intelligenza e la sua misurazione
  • Modulo 4: Meccanismi decisionali nel problem solving e decision making aziendale

A chi è dedicato

  • Manager di linea: Fondamentale per prendere decisioni strategiche e guidare il team nella risoluzione di problemi complessi.
  • Team Leader: Essenziale per coordinare attività e affrontare sfide operative migliorando la produttività.
  • Project Manager: Chiave per gestire progetti, bilanciare risorse e prendere decisioni rapide ed efficaci.
  • Consulente strategico: Cruciale per analizzare contesti aziendali e fornire soluzioni innovative in un ambiente competitivo.
  • Analista di business: Determinante per interpretare dati e supportare processi decisionali con informazioni accuratamente analizzate.
  • Responsabile dell’innovazione: Ruolo emergente che integra metodologie avanzate di problem solving per favorire il cambiamento organizzativo.

Dettagli del Corso

  • Durata: 4 ore
  • Costo: €400
  • Modalità: Individuale o di gruppo
  • Preventivo per classi ampie: Possibilità di richiedere un’offerta personalizzata per gruppi numerosi
  • Erogazione: Online
  • Applicazioni concrete: Esercitazioni pratiche e project work inclusi
  • Attestato professionalizzante: Da mettere nel CV e su LinkedIn


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